مفاتيح الإقتصاد في العصر الراهن 10
قواعد تصميم التجديد : ( غاري هاميل )
قواعد تصميم التجديد : ( غاري هاميل )
1- توقعات غير معقولة :
لا تتفوق أي شركة عن توعاتها ، الأهداف الغير مألوفة ترغم علي التفكير في الفرص بشكل مختلف ، لذا علينا أن ننحي النجاح جانبا ونبدأ من الصفر فإنه يخلق رغبة في التجديد لا تصدق
2- تعريف مرن للعمل :
لا تدخل صناعة إلا إذا كنت تقدر علي:
أولا : تحدي القواعد السائدة
ثانيا : توفر للزبون خدمة أفضل
ثالثا : أكثر متعة
رابعا: تضع شوكة في حلق أصحاب المراكز المتميزة في السوق الذين أصابهم الغرور
3- القضية وليس العمل :
إدراج مصلحة الزبائن ضمن قيم الشركة الجوهرية ( فشركات الترفيه تعطي للناس مزيدا من الأمل في حياتهم )
4- أصوات جديدة :
تتم إعادة إكتشاف الصناعة في غالب الأحيان من قبل قادمين جدد ، متحررين من تحيز المحاربين القدماء في الصناعة
ويتميز القادمون الجدد بأنهم شباب وأبعد عن المركز الرئيسي حيث مواردهم أقلهم وأكثر إبداعا ومن صناعات أخري
5- سوق مفتوحة للأفكار :
اخلق سوقا داخلية تعج بالحركة
6- سوق مفتوحة لرأس المال :
لا تقف عند حد ، التزام الأشخاص ( فعلوا ويريدون دفعة للأمام ) ، كيف سنكبر، كيف سيتم تقييمه، يمكن أن ينتشر كالجرثومة
7- سوق مفتوحة للمواهب :
عمل مفرح وسقفا دراماتيكيا للحفاظ علي المواهب ، الشركات التي تطارد قاتلي الفرص تجتذب أفضل المواهب ، تغيير اللعبة ، راتب جيد وأسهم في الأرباح
8- التجريب الأقل خطرا :
(فيرجن) : نحن عادة نأخذ مهارات شخص ما ، وأموال شخص ما ،
ضع خطة للخروج من الاعمال التي لاتنجح بحيث لا تخاطر باسمك، الهدف من المرحلة الأولي لأي تجربة لمفهوم عمل جديد تكبير نسبة التعلم علي الاستثمار إي الحد الأعلي ، عندما يكون الهدف صغير وسريع استخدم بندقية بفوهتين ، راهن بالقليل ، ضع كثيرا من الرهانات الصغيرة ، احتفي بالكشافين ، سارع في التعلم
9- الأقسام الخليوية:
عندما تبلغ واردات الوحدة 50 مليون قسمها إلي اثنتين أو ثلاث ، الانقسام والتمايز هما جوهر النمو
10- جمع الثروة الشخصية :
يحتاج المجددون إلي أكثر من حصة في أسهم الشركة ، إلي حصة في أفكارهم الذاتية ، في عصر الثورة ، تتزايد صعوبة خلق الثروة ، مالم تكن مستعدا للمشاركة فيها ، إذا أردت للناس أن يخلقوا ثروة فعليك أن تتقاسمها معهم
لا تتفوق أي شركة عن توعاتها ، الأهداف الغير مألوفة ترغم علي التفكير في الفرص بشكل مختلف ، لذا علينا أن ننحي النجاح جانبا ونبدأ من الصفر فإنه يخلق رغبة في التجديد لا تصدق
2- تعريف مرن للعمل :
لا تدخل صناعة إلا إذا كنت تقدر علي:
أولا : تحدي القواعد السائدة
ثانيا : توفر للزبون خدمة أفضل
ثالثا : أكثر متعة
رابعا: تضع شوكة في حلق أصحاب المراكز المتميزة في السوق الذين أصابهم الغرور
3- القضية وليس العمل :
إدراج مصلحة الزبائن ضمن قيم الشركة الجوهرية ( فشركات الترفيه تعطي للناس مزيدا من الأمل في حياتهم )
4- أصوات جديدة :
تتم إعادة إكتشاف الصناعة في غالب الأحيان من قبل قادمين جدد ، متحررين من تحيز المحاربين القدماء في الصناعة
ويتميز القادمون الجدد بأنهم شباب وأبعد عن المركز الرئيسي حيث مواردهم أقلهم وأكثر إبداعا ومن صناعات أخري
5- سوق مفتوحة للأفكار :
اخلق سوقا داخلية تعج بالحركة
6- سوق مفتوحة لرأس المال :
لا تقف عند حد ، التزام الأشخاص ( فعلوا ويريدون دفعة للأمام ) ، كيف سنكبر، كيف سيتم تقييمه، يمكن أن ينتشر كالجرثومة
7- سوق مفتوحة للمواهب :
عمل مفرح وسقفا دراماتيكيا للحفاظ علي المواهب ، الشركات التي تطارد قاتلي الفرص تجتذب أفضل المواهب ، تغيير اللعبة ، راتب جيد وأسهم في الأرباح
8- التجريب الأقل خطرا :
(فيرجن) : نحن عادة نأخذ مهارات شخص ما ، وأموال شخص ما ،
ضع خطة للخروج من الاعمال التي لاتنجح بحيث لا تخاطر باسمك، الهدف من المرحلة الأولي لأي تجربة لمفهوم عمل جديد تكبير نسبة التعلم علي الاستثمار إي الحد الأعلي ، عندما يكون الهدف صغير وسريع استخدم بندقية بفوهتين ، راهن بالقليل ، ضع كثيرا من الرهانات الصغيرة ، احتفي بالكشافين ، سارع في التعلم
9- الأقسام الخليوية:
عندما تبلغ واردات الوحدة 50 مليون قسمها إلي اثنتين أو ثلاث ، الانقسام والتمايز هما جوهر النمو
10- جمع الثروة الشخصية :
يحتاج المجددون إلي أكثر من حصة في أسهم الشركة ، إلي حصة في أفكارهم الذاتية ، في عصر الثورة ، تتزايد صعوبة خلق الثروة ، مالم تكن مستعدا للمشاركة فيها ، إذا أردت للناس أن يخلقوا ثروة فعليك أن تتقاسمها معهم
رابط لتحميل ملامح الإقتصاد في العصر الراهن
1 التعليقات:
فى البدايه أُريد توضيح شىء مهم وهو إن تخصصى فى العمل هو (إدارة الموارد البشريه ) والمشكله المتلازمه هى إقناع صاحب العمل - المصرى بس - إن الإهتمام بالموظف نوع من الإستثمار وإن أى موظف مبيلاقيش الإهتمام المناسب بيمشى ....
ولذلك أتفق معك تماماً ربنا يهدى أصحاب العمل
إرسال تعليق